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对于水电工程合同管理中经常遇到的理由及处理办法(3)

水电工程合同管理中经常遇到的理由及处理办法论文怎么写?水电站工程论文论文写作题目、提纲、摘要、格式、范文、参考文献传播,2011(4).  黄祯台.水利水电工程建设合同管理.商品与质量,2009(S2).上一页 1 2 3  化和校正的过程,在考虑到共同利益的基础上不断的改革发展。合同管理作为水电站施工建设管理中最为重要的一个方面,要在建设施工过程中对成本、进度以及质量进行探析,找到误差而且要及时的改正。值得注意的是合同管理人员在实施过程中要注意索赔和反索赔理由,制止产生不必要的亏损,保证合同双方的合法利益。承包方以及工程师要在建设施工过程中落实进度计划,每一两周进行一次会议研讨,对建设现场的机器设备和进度进行考察并作出报告,这样可以更加直观的发现理由并提出相应的措施,使工程能够按照计划如期进行。这些的建设项目的质量监管和进度监督是能够让合同落到实处的必要手段。
  3.3 避开发生合同变更 水电站建设的合同一旦发生变更就会造成一些不好的影响。因为合同的变更要经过很多道程序严格进行,首先要申请工程合同变更的倡议书,让监理工程师来检查,然后再让业主检查通过批准就可以变更实施了。在中间,业主要向主管部门报告,申请拨款等等。合同变更比较大的还要再委托人进行设计。在这些环节的变更过程中,就会导致一些理由,比如说工期的延后。还有就是承包方在设计完成变更后增加的项目时,要重新准备技术力量、原材料、施工机械等等。这样就会难免对建设施工产生不良影响。所以,在合同的管理中,必须要合理分析各种技术和经济实力,保证合理完善、制度先进、技术先进的方案,对设计变更进行必要的准备,防止设计变更的不良影响。
  3.4 合理解决合同争议 在承包方与业主在签订合同的时候没有提到合同争议的解决措施,而且对于某个合同条款不能达成共识的时候,这样就可以由建设项目的主管部门或者权威人士对其进行调解,使其达成意见一致。不要诉诸于法院等仲裁机构,避开导致双方矛盾加深,这样就更加不利于合同的实行以及工程的进度。双方在有争议的时候,要冷静的面对理由、找出共同点,保留不同意见、诚实守信,争取得到共同的最大的利益。
  4 结束语
  水电工程管理是一个设计人员太多,环节很多的一个项目,这样大型的运作过程中应该加强对合同的管理制约,对合同的条款进行严谨的审核,只有这样才能够对不确定的理由进行有效的预测管理,对其进行宏观调控,才能得到更大的盈利。
  参考文献:
  [1]刘晓霞.水利水电工程施工合同管理探讨[J].2005(5).
  [2]赵颖.浅谈建设工程施工合同管理[J].科技传播,2011(4).
  [3]黄祯台.水利水电工程建设合同管理[J].商品与质量,2009(S2).
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